5,731 research outputs found

    Reseña de M. Reina, G. Silva, L. Samper y M. Fernández, Juan Valdez: La estrategia detrás de la marca

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    El libro Juan Valdez, la estrategia detrás de la marca busca explicar la táctica de valorización del café colombiano desarrollada por la Federación Nacional de Cafeteros (FNC), que tiene como principal objetivo beneficiar a los caficultores colombianos a lo largo de la cadena de valor. Para ello, el texto hace un recuento del contexto del mercado cafetero mundial, haciendo énfasis en los principales proveedores y consumidores hasta finalmente centrarse en la construcción de la marca Café de Colombia® y Juan Valdez® como estrategias para darle competitividad al grano colombiano

    Las nuevas plataformas de comunicación como herramienta para la solución de los problemas actuales del marketing: El mejoramiento de la experiencia de Juan Valdez para lograr un mejor engagement con consumidores jóvenes.

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    El proyecto, propone investigar nuevas herramientas de mercadeo alineadas a jóvenes entre 21 y 25 años que al ser aplicadas en el modelo de Juan Valdez hacía sus consumidores jóvenes, va a lograr aumentar el consumo de café de esta generación, que cada vez está más influenciada por los medios digitales, la tecnología y la comunicación innovadora. Por consiguiente, se desarrolla un objetivo con el cual se pueda identificar qué lleva al consumidor colombiano Millennial a tomar café; experiencias, bienestar, rutina, sabor etc. Y así mismo identificar qué razones lo llevan a no consumir el producto así mismo se pretende proponer cuáles estrategias de marketing y comunicaciones incentivarán el consumo y el engagement de los Millennials con el café de Juan Valdez.Metodología. Objetivo general. Objetivos específicos. Marco teórico. Variables estratégicas. Importancia del ecosistema digital como herramienta del marketing contemporáneo. Importancia del marketing experiencial como vehículo de conexión entre un mundo digital y un mundo físico. Plataformas digitales como transformación de negocio en el mundo. Redes sociales como transformación de negocio en el mundo. Plataformas digitales en Colombia como transformación de negocio. Redes sociales en Colombia como transformación de negocio. Plataformas digitales de café y bebidas en el mundo. Tendencias. Millennials. Investigación de mercado y análisis de resultados. Metodología Cualitativa. Metodología Cuantitativa. Construcción de estrategia de negocio y comunicaciones de creación de valor futura para Juan Valdez. Keller: Customer based brand equity proposition. AAKER: Brand Equity Framework to generate value. Kapferer: Brand Identity Framework. Brand Wheel. LoveLock: Supplementary services framework. Strategic SWOT. Igor Ansoff: Strategic Framework. Desarrollo de la propuesta y plan integral de mercadeo y comunicaciones para Juan Valdez. Comunicaciones integradas de mercadeo. Audiencias y definición de los perfiles de consumidores de Juan Valdez. Means - End Chain framework. ABC Model of Attitudes. Proceso de toma de decisión del consumidor en la categoría de café. Motivadores de los consumidores para comprar café. Determinantes de los consumidores para comprar café. Descripción completa del proceso de toma de decisión del consumidor en la categoría de café. El nuevo consumidor joven de Juan Valdez. Perfiles para el nuevo segmento de Juan Valdez. Cuantificación de la nueva audiencia para Juan Valdez. Estrategia de mercadeo y comunicación por medios. Objetivos de marketing y comunicaciones. Propuesta Plan de Marketing y Comunicaciones. Perspectiva corporativa de Juan Valdez. Visión general de la nueva plataforma móvil y experiencia de Juan Valdez. Visualización de la aplicación. Racional de la idea central para la nueva aplicación. Definición de la idea central. Estrategia de marketing y comunicaciones para la nueva aplicación. Medios propios, pagados y ganados. AIDA Marketing Communication Framework. Estrategias de Push y Pull. Estrategia Pull. Estrategia Push. Juan Valdez Campaign Deliver. Presupuesto estimado para el lanzamiento de aplicación.Administrador de EmpresasPregrad

    El Marketing digital como apoyo en la consecución de clientes. Caso Juan Valdez Café

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    Este es un artículo que trata sobre el marketing digital como herramienta para conseguir clientes relacionado con la empresa Juan Valdez Café, que ha sido tan exitosa que hoy en día supera los 2 millones de seguidores, según la Federación Colombiana de Cafeteros, y se consolida como la marca colombiana con la mayor comunidad en Facebook; y además gracias a campañas publicitarias como la de Juan Valdez, se demuestra que la mayor parte de los consumidores del mundo identifican a Colombia como un país que produce café de altísima calidad, que están dedicados a generar paz en el campo colombiano y a producir el café más rico del mundo, lo que hace que lo demanden y estén dispuestos a pagar mayor precio por los productos generándole a la empresa mayores clientesque se idelicen a largo plazo. El crecimiento de Juan Valdez café en las redes sociales se debe a un diálogo respetuoso, amigable e innovador con sus consumidores, que realza la labor y los valores de los caicultores colombianos y los orígenes del café que la marca comercializa, que hace que los objetivos trazados en las estrategias de marketing para conseguir clientes, se alcancen. Este artículo se hace mediante revisión de literatura, revistas especializadas y observación estructurada en la empresa, que permite evidenciar la importancia que tienen las estrategias de marketing digital cuando se desea conseguir clientes, promocionar los productos y llegar a conocer de manera personal a los consumidores para satisfacer sus necesidades mediante la relación que se presenta en la interacción de la empresa con el usuario

    Perfil del consumidor de la franquicia internacional Juan Valdez del Centro Comercial Mega Plaza, 2018

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    En este estudio se tuvo como objetivo definir el perfil del consumidor de la franquicia internacional Juan Valdez del Centro Comercial Mega Plaza, 2018. La metodología que se aplicó en esta investigación fue de tipo aplicada con enfoque cuantitativo, el nivel fue descriptivo y el diseño no experimental de corte transversal. La población fue de 10 consumidores de la franquicia internacional Juan Valdez del Centro Comercial Mega Plaza. El instrumento que se utilizo fue el cuestionario conformado de 12 preguntas de elaboración propia, se concluyó que: Con respecto a la Dimensión Adquisición, se identificó que solo un 40% si consideran los precios antes de comprar, para la Dimensión Consumo, un 30% se siente satisfecho con el pago por el servicio ofrecido en el establecimiento; sin embargo, para la Dimensión Disposición solo un 40% tienen conocimiento de las ofertas que da Juan Valdez Café

    Internacionalización de la mezcla de mercadeo de los productos artesanales Wayúu a través de un modelo de negocios inclusivos

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    En el presente trabajo, se expone una propuesta para la internacionalización de los productos artesanales elaborados por la comunidad Wayúu a través de un modelo de Negocios Inclusivos. En el modelo de Negocios Inclusivos forman parte por un lado la comunidad Wayúu de Colombia y por otro lado, Juan Valdez, una empresa colombiana que cuenta con tiendas en las cuales se vende café Colombiano y productos relacionados. Esta empresa se está expandiendo a otros países del mundo, y es por esto que la comunidad Wayúu debe aprovechar para solucionar sus dificultades y lograr internacionalizarse bajo un modelo conjunto con Juan Valdez, ayudándose mutuamente.Administrador (a) de EmpresasPregrad

    Modelo de diagnóstico financiero para empresas del sector cafetalero, caso: PROCAFECOL S.A (JUAN VALDEZ) de los años 2017 – 2018

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    Trabajo Final de Graduación (Maestría en Administración de Empresas) Instituto Tecnológico de Costa Rica, Escuela de Administración de Empresas, 2019.El presente trabajo de posgrado es una investigación que trata sobre la aplicación de un diagnostico financiero a la empresa JUAN VALDEZ S.A dedicada a la industria del sector cafetalero. La evaluación de esta empresa, así como entendimiento de sus cuentas financieras nos permiten evaluar su liquidez, rentabilidad, solidez y endeudamiento; razones que brindan una visión holística de la salud financiera de la empresa y reflejan la efectividad en la toma de decisiones de la administración. La información utilizada se recopilo a través de las técnicas de investigación descriptiva y exploratoria, el equipo de trabajo se dio a la tarea de obtener los estados financieros más recientes de JUAN VALDEZ S.A e incluir estos datos dentro de una plantilla de análisis de diagnóstico financiero elaborada en Microsoft Excel®. La investigación y análisis de las métricas financieras de JUAN VALDEZ S.A, genero las bases para el paso siguiente del trabajo el cual fue la realización de un modelo de diagnóstico simplificado aplicable a una empresa dedicada al sector cafetalero de Costa Rica, para esta investigación se seleccionó la empresa Café BRITT para la cual se obtuvieron estados financieros recientes. Con la finalidad de entender los procesos productivos del sector cafetalero y las realidades microeconómicas nacionales, el equipo realizo una visita a la planta productora de café CoopeDota en Tarrazú de Costa Rica, así como también a la planta de café Britt localizada en Heredia, Costa Rica. Con el respectivo análisis e interpretación de los resultados de la investigación realizada se ha llegado a una serie de conclusiones y recomendaciones encaminadas al mejoramiento de los procesos productivos y administrativos que permitan mejorar la salud financiera y la toma de decisiones en las empresas estudiadas

    Relación causa efecto de la llegada de starbucks al mercado colombiano y en su competencia con Juan Valdez

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    Con el pasar de los años la globalización permite a las empresas alcanzar mercados que antes se creían imposibles de penetrar, por múltiples factores Starbucks ha logrado alcanzar una amplia variedad de mercados en todo el mundo; factores que le permitieron convertirse en una empresa líder a nivel mundial en la venta y distribución de café, generando así un extenso reconocimiento. Con base en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Starbucks, en este documento se contempla abordar aspectos como lo son su imagen y su atención al cliente e indicadores de tipo económico desde su ingreso a Colombia (nación productora del mejor café del mundo). Por otra parte su relación mediante modelos de tipo microeconómicos DOFA y Porter, los cuales permitan concluir si la compañía puede seguir su expansión en el mercado colombiano.Over the years the globalization enables companies to achieve markets than previously believed impossible to penetrate, by multiple factors Starbucks has achieved a wide variety of markets worldwide; Factors that allowed become a company leader worldwide in the sale and distribution of coffee, generating extensive recognition. With the base in the Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats of Starbucks , in itself contemplates this document address aspects son As his image and customer and Economic Indicators kind since joining Colombia ( the best coffee producing nation World ). Moreover their relationship by microeconomic models SWOT and Porter type, which support the determination Florist Follow Company expansion in the Colombian market.Pregrad

    Protecting ‘Single-Origin Coffee’ within the Global Coffee Market: The Role of Geographical Indications and Trademarks

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    Over the past decade, coffee producers have been struggling with the world market’s low and unstable coffee prices. Some coffee producing countries try to overcome this crisis by moving from pure commodity exports to higher-price exports of niche market quality products, like “single-origin coffeeâ€, protected by intellectual property tools. Such protection can take the form of trademarks or geographical indications. At present within the single-origin coffee sector, a trend to use the latter form can be observed. For example, “Café de Colombia†was registered as a Protected Geographical Indication under Council Regulation (EC) No 510/2006. Another recent example is the Ethiopian Fine Coffee Trademarking and Licensing Initiative. In order to protect its coffee industry, the Ethiopian government has filed trademark applications for the country’s most valuable brands in over 30 countries, including all major coffee markets. This article suggests that both concepts offer mixed blessings. The particularities of the global coffee market might in some cases be better accommodated by a trademark scheme whilst in other cases by a geographical indication system. However, in order to ensure the individual farmer benefits from the higher price paid for single-origin coffee on the world coffee market, further steps have to be taken.Columbia, Ethiopia, geographical indications, single-origin coffee, trademarks, Food Consumption/Nutrition/Food Safety, International Relations/Trade,

    Trabajo de síntesis aplicada de “Internacionalización de Juan Valdez en Estados Unidos”

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    Trabajo de Síntesis AplicadaEl documento identifica y da a conocer los factores claves de éxito y el valor agregado que han logrado que la marca Juan Valdez se mantenga en le mercado estadounidense en ciudades como Miami, Washington y Nueva York, donde cuenta con tiendas ubicadas en lugares estratégicos y un importante número de puntos de ventas que están localizados en grandes cadenas de supermercados, así mismo se analizan los patrones de consumo de los residentes en este país y como ellos impactan en las ventas de esta compañía.1. Estrategias de Mercado 2. Modelo de negocio 3. Patrones de consumo 4. Permanencia en el mercado estadounidense Conclusiones Lista de referenciasEspecializaciónEspecialista en Formulación y Evaluación Social y Económica de Proyecto

    Internationalisation de la franchise Juan Valdez et la vente de café Colombien à Anvers en Belgique

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    Ce projet de fin d'études pour obtenir le diplôme professionnel en langues modernes de la Université ECCI en Colombie, c’est une investigation sur l'internationalisation de la franchise Juan Valdez et la vente du café colombien à la ville d'Anvers a côté de la « Grote Markt » en Belgique qui a commencé par une initiative et l'intérêt de se renseigner au sujet de l'origine et l'histoire de cette chaîne de café colombien qui est reconnu à l'étranger grâce à la vente de l'un des meilleurs cafés du monde qui est offert dans ses magasins à l'échelle mondiale. On a considéré internationaliser cette franchise en Belgique étant donné que ce pays est l'un des plus grands importateurs de café colombien notamment à la ville d'Anvers, car il est l'une des principales villes touristiques du pays. Pour faire cette recherche s'identifieront des stratégies que la franchise a utilisé dans le but d'internationaliser le café colombien et observer ainsi quelles sont les opportunités de marketing que Juan Valdez aurait s’il ouvrait un magasin à Anvers en Belgique, visé à mener à bien l'objectif principal de cette recherche qui est positionner la franchise dans cette ville.CHAPITRE 1 Introduction: Introduction à l’étude Énoncé du problème Justification du travail de recherche Question de recherche et objectif Objectif général Objectifs spécifiques CHAPITRE 2 Cadre théorique et état de l’art Introduction au chapitre Cadre théorique Neuromarketing L’internationalisation des entreprises Franchise Commercialisation d’un produit colombien Antécédents État de l’art CHAPITRE 3 Conception de la recherche Type d’étude Contexte Participants Instruments de collecte de données CHAPITRE 4 Conclusions Introduction au chapitre Comparaison de ce travail de recherche avec les études précédentes Importance de ce travail de recherche Limite de l’étude Projections de la recherche RéférencesPregradoProfesional en Lenguas ModernasLenguas Moderna
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